Comunicação SEESP*
Nesta quarta-feira (1º./7) ocorreu a reunião plena mensal da equipe de coordenadores e membros do Núcleo Jovem Engenheiro (NJE) do SEESP. No ensejo, foram discutidas suas iniciativas e metas para o segundo semestre de 2026. Ao final foi realizado treinamento de custos invisíveis.
O encontro teve como destaque a definição do lançamento do edital ao processo seletivo da gestão 2027 do NJE para novos coordenadores voluntários do NJE, a ser disponibilizado em breve.
Dentre as atribuições desses coordenadores, estão participar de reuniões mensais presenciais ou híbridas, normalmente no período da noite, bem como de seminários, workshops, palestras, semanas de engenharia em universidades e eventos em geral.
Ainda, buscar aprimoramento profissional junto ao Departamento de Oportunidades na Engenharia do SEESP, formação interna através de treinamentos profissionais, visitas técnicas a instituições e empresas associadas ao sindicato. Além disso, avaliar a possibilidade de acompanhar reuniões de negociações e do Conselho Tecnológico.
Custos invisíveis
Ao final da reunião, os participantes tiveram um treinamento de custos invisíveis, ministrado pelo engenheiro mecânico Marco Aleksandravicius, coordenador estadual do NJE, diretor adjunto do SEESP e da QWC Gestão Empresarial.
A capacitação trouxe uma visão abrangente do dia a dia dos profissionais em suas empresas e cargos, focando principalmente nos seguintes temas: produtos com defeitos e falha no processo de comunicação empresarial.
Sobre o primeiro, como apontou o treinamento, normalmente é denominado retrabalho. As causas são processos deficientes, máquinas ou equipamentos com problemas, baixa qualidade dos materiais ou baixa qualificação dos profissionais.
Já o processo de comunicação empresarial está relacionado com a interação da organização com o seu público, seja interno (diretoria, gestores, colaboradores e representantes) ou externo (clientes e fornecedores).
Dentre as falhas nesse processo, conforme demonstrou Aleksandravicius, estão não ouvir os colaboradores; falta de feedback (bons e ruins); mensagens perdidas (e-mails ou grupos de WhatsApp); tecnologia obsoleta; ociosidade operacional; reuniões improdutivas; colaboradores desmotivados ou resistentes a mudanças; contratações equivocadas; politicagem (fofocas/boatos); taxa de urgência; achismo; falta de planejamento, de gestão ou de treinamentos.
Participaram do treinamento os estudantes Tayna dos Santos Faiol (Engenharia Elétrica na Universidade Anhanguera), Arthur Henrique de Nóbrega Trovó (Engenharia de Produção na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Poli-USP), Heitor Yan dos Santos Correa (Engenharia de Gestão na Universidade Federal do ABC – UFABC), Pedro Praxedes de Meira (Engenharia Aeroespacial na UFABC), além dos engenheiros civis Rogério Magela de Araújo Lopes e Samara Santos de Novaes. Todos receberam certificado.
*Com informações do Núcleo Jovem Engenheiro / Foto: Selfie Marco Aleksandravicius com os coordenadores e membros do NJE participantes do treinamento.
