Soraya Misleh/Comunicação SEESP
Atividade realizada nesta quarta-feira (15/3) pelo Núcleo da Mulher Engenheira do SEESP, em sua sede, na Capital, apontou os desafios enfrentados pelas profissionais da categoria na área ainda predominantemente masculina, a necessidade de se fortalecerem rumo à realização de seus sonhos e os impactos de eventual privatização da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) na vida das mulheres. O evento foi apresentado pela diretora do sindicato Silvana Guarnieri, coordenadora do Núcleo da Mulher Engenheira.
Da esq. para a dir., Jaqueline de Paula Monteiro, Murilo Pinheiro, Silvana Guarnieri, Liane Dilda e Francisca Adalgisa da Silva. Foto: Rita Casaro
A iniciativa, no mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher – 8 de março –, contou, além de palestra de três especialistas em suas áreas, com uma feira social feminina. Em seus estandes, desde a importância da prevenção e apoio contra o câncer de mama até produtos sustentáveis e desenvolvidos na ótica do empreendedorismo social por mulheres.
Feira social: empreendedorismo e empoderamento feminino. Foto: Soraya Misleh
Murilo Pinheiro, presidente do SEESP, fez uma saudação ao início: “Quanto mais mulheres, melhor o sindicato vai caminhar. Todos nós, homens, temos muito o que aprender, juntar forças com as mulheres. Vamos aumentar cada vez mais essa participação.”
Fortalecimento emocional
Psicóloga com experiência inclusive no atendimento a vítimas de violência doméstica, Jaqueline de Paula Monteiro discorreu sobre o tema “Fortalecidas para vencer desafios”. Nesse sentido, propôs que as e os participantes olhassem para si “enquanto indivíduos, no contexto de relacionamentos familiar e social”.
Psicóloga Jaqueline de Paula Monteiro. Foto: Rita Casaro
Entre as reflexões que trouxe, a necessidade de autoconhecimento e autocuidado, bem como de valorizar o que de fato é importante, ter mais paciência e saber impor limites, de modo a assegurar uma vida com mais qualidade. “Precisamos aprender a conviver melhor, ter uma comunicação mais saudável e assertiva.”
Liderança na carreira
Já a engenheira Liane Dilda, consultora em sustentabilidade e mentora do programa “Nós por elas”, do Instituto Vasselo Goldoni (IVG), apresentou sua experiência de sucesso na carreira, os desafios na área ainda majoritariamente masculina e as recomendações para que as mulheres alcancem a liderança.
Ela inaugurou sua preleção apresentando brevemente a trajetória feminina na engenharia no País: em 1917 formou-se a primeira mulher na profissão, Edwiges Maria Becker Hom'meil, na Escola Politécnica do Rio de Janeiro (atual Universidade Federal, a UFRJ), “mais de cem anos depois que se abriu a primeira escola de engenharia no Brasil”. Em 1945, como continuou Liane Dilda, a primeira mulher negra se graduou na área, Enedina Alves Marques. “Hoje somos mais de 211 mil engenheiras, mas ainda assim somente 20% no Brasil. Relatório do Fórum Econômico Mundial revela que vai levar 132 anos para as mulheres se igualarem aos homens no globo e 67 anos na América Latina.”
Engenheira Liane Dilda. Foto: Rita Casaro
O Brasil, também de acordo com sua fala, encontra-se em 94º lugar no ranking da desigualdade de gênero, tendo regredido dois pontos desde 2021. “A quantidade de mulheres em cargos de liderança aumentou, de 33% para 36%, mas ainda é muito baixa. Em Conselhos de Administração somos apenas 16% no País.” Ela vaticinou: “Temos muito o que trabalhar para cumprir o quinto dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável [ODS], relativo a igualdade de gênero, como estabelecido na Agenda 2030.”
Como uma mulher com uma carreira na liderança extremamente bem-sucedida, de reconhecimento nacional e internacional, Liane Dilda trouxe algumas recomendações às mulheres na engenharia em sua busca por equidade. Entre elas, buscar autodesenvolvimento e aprendizado por toda a vida, estar engajadas, respeitar-se e aos outros, “inovar, compartilhar, comprometer-se, inspirar e realizar sonhos”.
Ela concluiu: “Para ser líder, mais do que conhecimento e formação, é preciso gostar das pessoas e do planeta, porque suas decisões têm impacto. É uma forma de ser, sentir, pensar e agir no mundo.”
Privatização da Sabesp
Cientista social atuando na Sabesp há 34 anos, Francisca Adalgisa da Silva abriu sua fala lembrando que as mulheres são 51,8% da população brasileira – ou seja, 128 milhões – e 48% delas sustentam suas famílias. “Apesar de sermos maioria na sociedade e esteio, quando se faz o recorte social, vê-se a exclusão, e se forem mulheres negras é três vezes pior”, enfatizou.
Francisca Adalgisa revelou os dados no setor em que atua, os quais devem se agravar com a privatização da Sabesp pretendida pelo Governador do Estado: quarenta milhões de mulheres não têm acesso a condições de saneamento adequadas – 98% nas periferias – e 14 milhões não tem acesso a água potável, “as mais pobres e vulnerabilizadas”.
Como exemplo deletério pós-privatização, ela citou o que vem ocorrendo na Companhia Estadual de Águas e Esgotos (Cedae), no Rio de Janeiro, em 2021, quando foi fatiada em três blocos para a desestatização: falta de água por dias em municípios, aumento de tarifas, exclusão. Também mencionou outros locais no Brasil, na América Latina e no mundo como um todo, cujos efeitos da privatização no setor se revelaram nefastos, com impacto sobretudo aos mais vulneráveis – justamente os que mais precisam da ação do poder público. Por essa razão, como destacou, mais de 390 cidades no mundo já reestatizaram o serviço de saneamento.
Cientista social Francisca Adalgisa da Silva. Foto: Rita Casaro
Em contrapartida, também de acordo com sua explanação, a Sabesp garante a terceira tarifa mais barata do País e universalização de água, coleta e tratamento de esgoto em 309 dos mais de 370 municípios em que opera, contando com mecanismo do subsídio cruzado (em que locais que dão lucro garantem investimento naqueles deficitários).
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“São indicadores de primeiríssimo mundo. Os prefeitos estão apavorados [com a possibilidade de privatização] Quem não tem acesso ao saneamento no País são pobres, moradores de favelas, periferias e cidades pequenas que dependem do subsídio cruzado. Quem vai querer assumir municípios não rentáveis?”, salientou.
A cientista social observou que nas enchentes ocorridas no litoral norte paulista, a empresa se mobilizou imediatamente, restabelecendo em poucos dias a água “até para quem não é cliente da Sabesp”. E questionou: “Alguma empresa privada faria isso?”
A eficiência da companhia foi ainda atestada por ela ao observar que esta destina em dividendos ao Governo do Estado de R$ 600 a R$ 700 milhões por ano.
E concluiu: “Essa é a relação do saneamento e a mulher. Com certeza em qualquer privatização as que terão mais dificuldades de acesso aos serviços serão as pardas, pobres, pretas, vulnerabilizadas pelo sistema.” Assim, convocou a toda a sociedade a impedir a desestatização da Sabesp.
Silvana Guarnieri, coordenadora do Núcleo da Mulher Engenheira do SEESP. Foto: Rita Casaro
Ao encerramento, a coordenadora do Núcleo da Mulher Engenheira, Silvana Guarnieri, diretora do SEESP, foi categórica: “O País precisa de mulheres empoderadas que tenham capacidade de transformá-lo. Queremos ter nossa opinião, exercer a liderança, não queremos engolir sapo.”
Assista o evento “Mulher na Engenharia” na íntegra:
